Scrum La retrospectiva es una herramienta muy conocida y usada por equipos que trabajan en desarrollo de producto. En Kaleidos solemos tener esta dinámica como colofón de un sprint, justo después de hacer la Sprint Demo.
Full Answer
¿Qué es la retrospectiva?
La retrospectiva es una herramienta muy conocida y usada por equipos que trabajan en desarrollo de producto. En Kaleidos solemos tener esta dinámica como colofón de un sprint, justo después de hacer la Sprint Demo. Repito, esto es en Kaleidos.
¿Cuál es la clave de la retrospectiva?
El resto del equipo suele añadir algún comentario o sugerencia sobre cómo ha ido la retrospectiva, sus sensaciones, si creen que ha sido útil y sobre todo, cómo poder mejorarla. Esta parte es la clave de la retrospectiva.
¿Cuál es la técnica más común para la retrospectiva?
La técnica más común para la retrospectiva es la técnica de la estrella (puedes ver el post de Qué es una retrospectiva, consejos para que sean más eficientes y la técnica “estrella de mar” ), pero hoy quiero explicaros otra técnica muy típica: la técnica del barco de vela.
¿Por qué son importantes las retrospectivas en los proyectos ágiles?
Hace ya unos años, empezamos a hablar de lo importantes que son las retrospectivas en los proyectos ágiles, esas reuniones al final de la iteración donde se revisan cómo han ido las cosas y se proponen acciones a llevar a cabo en las siguientes iteraciones. Las retrospectivas son tan importantes porque van de la mano de la mejora continua.
¿Qué es una retrospectiva ejemplos?
Se conoce como retrospectiva, de este modo, a la exhibición o la exposición que se desarrolla con el objetivo de mostrar, de la forma más exhaustiva posible, la carrera de un artista. La retrospectiva incluye obras de todas las épocas del protagonista de la exhibición, por lo general ordenadas de manera cronológica.
¿Que decir en una retrospectiva Scrum?
Retrospectiva (Sprint Retrospective)Qué cosas han funcionado bien.Cuales hay que mejorar.Qué cosas quiere probar hacer en la siguiente iteración.Qué ha aprendido.Cuales son los problemas que podrían impedirle progresar adecuadamente.
¿Cómo se hace una retrospectiva en Scrum?
¿Cómo se hace una reunión retrospectiva?Reflexión individual sobre una lista de preguntas y anotación de las respuestas (Previo a la reunión).Puesta en común por parte de todos los integrantes.Selección de las acciones de mejora a aplicar en el próximo sprint.
¿Qué se hace en el sprint retrospective?
Una de las reuniones más útiles para los equipos que trabajan dentro del marco de agile es el sprint retrospective. Esta reunión, donde se evalúa el trabajo realizado y se comprueba el progreso hacia los objetivos, aporta su grano de arena a la mejora continua y calidad del proyecto.
¿Cuáles son los elementos de la retrospectiva?
Entonces, las 5 etapas de una retrospectiva son:Preparar el escenario.Recolectar datos.Reflexionar.Decidir qué hacer.Cerrar la retrospectiva.
¿Cómo se puede describir mejor Scrum?
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.
¿Cómo iniciar una retrospectiva?
Descripción: Luego de comentar el objetivo y la agenda de la retrospectiva, el moderador realiza una pregunta al equipo y cada persona responde con una o dos palabras lo que se le ocurra....Ejemplos de preguntas:Como te sentiste en el último Sprint?Que esperas de la retrospectiva?En que estas pensando en este momento?
¿Qué es hacer una retrospectiva?
La retrospectiva trata de hacer reflexionar al equipo sobre lo ocurrido durante el último Sprint identificando posibles mejoras para el próximo.
¿Cuándo se hace la retrospectiva?
Es un tipo de reunión dentro del marco Agile que se realiza al finalizar cada sprint. Durante una retrospectiva del sprint, los equipos reflexionan sobre qué salió bien y qué podría mejorarse en el próximo sprint.
¿Qué hace el Scrum Master en el sprint retrospective?
La retrospectiva es un proceso de autoanálisis donde el Scrum Master trata de sacar a la superficie las situaciones que no han funcionado bien durante el sprint, los problemas que necesitan solución y cualquiera situación que requiera la atención del equipo.
¿Qué preguntas se hacen en una retrospectiva?
Alguien del equipo liderará la retrospectiva formulando estas preguntas....¿En qué consiste una retrospectiva?¿Cómo fue el sprint pasado?¿Qué problemas tuvimos?¿Qué hicimos bien?¿Qué queremos mejorar?¿Qué vamos a hacer para conseguirlo?
1. Romper el hielo
Esto lo podemos lograr a través de una dinámica orientada a ver el estado de ánimo de los presentes. Lo podemos lograr a través de preguntas cuya contestación sea un emoticono que refleje el estado de ánimo. Esto lo puedes lograr con una pizarra y stickers, o si eres más pro como yo usar una app. Por ejemplo:
2. Recolectar datos
Una vez que rompimos el hielo, lo siguiente es recopilar información sobre nuestra última iteración. qué cosas ocurrieron, qué se hizo bien o qué nos ayudó a conseguir nuestros objetivos y qué se hizo mal o nos frenó en nuestro camino.
3. Realizar descubrimientos
El paso anterior nos ya da bastante información, especialmente en empezar a hacer y dejar de hacer. Con la técnica retrospectiva de estrella, podemos ganar mucha visibilidad para mejorar nuestro proceso de trabajo y crear un mejor producto.
4. Decidir las mejoras a implementar en el siguiente sprint
La técnica de la retrospectiva de estrella de mar y el barco velero ya nos han mostrado de manera visual aquellas acciones que nos aportan valor, acciones que debemos continuar haciendo, que debemos dejar de hacer, hacer más y aquellas que debemos comenzar a hacer.
EL BARCO
Una dinámica muy conocida y efectiva. Se trata de poder expresar de una manera metafórica qué tal ha transcurrido el sprint. Siendo el equipo el barco, identificar qué nos ha frenado el ancla, qué riesgos hemos encontrado las piedras, qué nos ha ayudado a avanzar el viento y en qué medida hemos alcanzado nuestros objetivos es la isla.
FAT GUY
Este ejemplo también es muy usado. Se trata de expresar de manera lo más concreta posible que cosas debemos mejorar. Para ellos siempre debemos acompañar estos post-its de otros con sugerencias de acciones para empezar a hacer.
FAST & FURIOUS
Esta es una adaptación bajo la temática de las carreras de coches que resulta muy divertida. El objetivo es ver qué cosas nos han hecho ir rápido ( coche fast) frente a las cosas que no han ido bien ( coche furious ). ¡El que tenga más post-its gana!
LA GUERRERA ADA LOVELACE
Otra dinámica en esa línea de fantasía (os lo dije, somos muy geeks) es la de meternos en la piel de la guerrera Ada Lovelace, una luchadora implacable que nos acompaña a lo largo de los sprints y que representa el esfuerzo de cada miembro del equipo.