John B. Miner define procesos administrativos como las funciones o actividades que se realizan sistemticamente con el propsito de trabajar los objetivos fundamentados en la misin, visin y metas de una institucin. Miner, establece 4 elementos bsicos para este proceso: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control.
¿Cuál es el origen del proceso administrativo?
El origen del proceso administrativo se lo debemos a Henry Fayol. Hacia el año 1916, tras 50 años como gerente de una empresa minera, Fayol publicó su libro «Administration Industrielle et Générale».
¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funcin de Administracin que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar.
¿Cuáles son los objetivos de un proceso administrativo?
necesarios. visión y la motivación. y los resultados son los mismos. Estas que componen el proceso administrativo. Sin para mejor comprensión. Se habla de administrativas se contemplan como un todo. de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” no son sinónimos. Los objetivos definen las Comienza Ya.
¿Cuáles son las 4 etapas del proceso administrativo?
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4 etapas de las que se que compone el proceso administrativo: Planificar. Organizar. Dirigir. Controlar. Para Fayol, estas cuatro etapas eran imprescindibles para la buena gestión gerencial.
¿Cuáles son los cinco procesos administrativos?
Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:Planificación.Organización.Dirección.Coordinación.Control.
¿Qué es proceso administrativo u operacional?
Es una ciencia social y técnica que sigue un proceso para lograr que las actividades planes o cosas se realicen.
¿Cuáles son las 6 etapas de la administración?
6 fases del ciclo administrativo para tu empresaPrevisión: Esta siempre responderá a la pregunta ¿qué es lo que se puede hacer?Planeación: Aquí podemos determinar ¿qué se va hacer?Organización: Para determinarlo se debe responder ¿Cómo lo vamos a hacer?Integración: ¿Con qué lo vamos a hacer?Dirección: ... Control:
¿Qué es el proceso administrativo Según Koontz y O'donnell?
Harold Koontz y Cyril O'Donell En “Principles of management; an analysis of managerial functions” (1955) Koontz y O'Donell esbozan un proceso administrativo de 5 funciones: Planeación. Seleccionar los objetivos, las políticas, los programas y procedimientos para alcanzarlos. Organización.
¿Cuáles son las 4 etapas del proceso administrativo?
El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase.
¿Qué es y para qué sirve el proceso administrativo?
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
¿Cuáles son las 6 preguntas de la administración?
Breves preguntas y conceptos de administraciónQue es la misión? ... Para qué sirve la misión? ... Quién define la misión? ... Cómo se define la misión? ... Cuál es la retribución que ofrece la organización a sus diferentes grupos de interés? ... Qué son los principios y valores de la organización y para qué sirven?More items...
¿Qué es la administración según Koontz?
Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
¿Qué es el proceso administrativo según autores?
Concepto de Proceso Administrativo según Autores. Fayol dice que el acto de administrar implica planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estas funciones, a su vez, engloban los elementos de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Previsión-planeación.
¿Qué aporto O'donnell a la administración?
Junto con Harold Koontz desarrolló los conceptos de la administración de empresas y demás entidades, los cuales dejaron plasmados en el libro Principios de la gestión, el cual vendió más de dos millones de copias y se tradujo a 15 idiomas.
EDUC 620 Lynnette Salgado Javier Arvelo Rafael Romn
Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la prctica con tcnicas, se denomina Ciencia. tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
Gulik, (1992) en su acrnimo POSDCORB establece las funciones del
Planning - Planificar Organizing- Organizar Staffing - Seleccin Directing - Dirigir Coordinating - Coordinar Reporting - Reportar Budgeting - Presupuestar
Componentes del Proceso de Administracin
T. & Reitzug, 1993 define una organizacin como un sistema de estructuras independientes conocidas como grupos, y cada uno de esos grupos se compone de individuos.
Lineamientos Conducta Moral Objetivos Comunicacin
la medicin de lo logrado en relacin con lo estndar y la correccin de las desviaciones, para asegurar la obtencin de los objetivos de acuerdo con el plan.
DE CONTEXTO. EVALUACIN DE ENTRADA O INSUMO. EVALUACIN DE PROCESO. EVALUACIN DE PRODUCTO
Puntos importantes verificacin del cumplimiento de lo planeado. Constatar si todo se ha realizado conforme al programa, a las rdenes impartidas y a los principios admitidos Tambin sirve para determinar lo realizado, valorizndolo, y si es necesario, aplicar medidas correctivas.
una buena administracin
hace uso de la tecnologa para planear e implementar sistemas comprensivos de valoracin y evaluacin efectivos. (Estndares Tecnolgicos para directivos escolares, 2003)
fEl hombre completo es un edificio que no se acaba nunca
POPHAM, W.J. (1980): Problemas y tcnicas de la evaluacin educativa Anaya:Madrid http://evaluacionmaestrias.wetpaint.com/page/Tabla+C omparativa+de+Modelos+de+Evaluaci%C3%B3n Revista Electrnica de Investigacin y Evaluacin Educativa 1997 - Volumen 3 - Nmero 1 - ISSN 1134-4032 D.L. SE-1138-94 Viloria, Norka y Casal, Rosa Aura.
Proceso administrativo en detalle
Fase mecánica: Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos. Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones.
El proceso administrativo según diferentes autores
Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con 7 elementos, investigación, planeación, coordinación, control, previsión, organización, comando.
Universalidad del proceso administrativo
El proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar, no importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo puede utilizar un gerente de una empresa constructora e igualmente lo utilizará un gerente de una tienda de departamentos.
Conclusión
Podemos decir que gracias al proceso administrativo podemos llevar a cabo una buena administración en una empresa ya que por medio de fases o pasos podemos llegar al éxito de los objetivos de dichas empresas.
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Guzmán Campos Areli Elizama. (2013, noviembre 6). El proceso administrativo según varios autores. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/el-proceso-administrativo-segun-varios-autores/