¿Qué es el proceso administrativo para Agustín Reyes Ponce?
Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: * Etapa Mecánica. - la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización. * Etapa dinámica. -incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control.
¿Por qué Henry Fayol creó el proceso administrativo?
Para Fayol, los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa, puesto que permitían el diagnóstico y la solución de muchas dificultades propias de las organizaciones de su tiempo.
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo según autores?
Harold Koontz y Cyril O'DonellPlaneación. Seleccionar los objetivos, las políticas, los programas y procedimientos para alcanzarlos.Organización. Establecer una estructura intencionada de roles, responsabilidades y actividades que facilite el logro de los objetivos.Integración. ... Dirección. ... Control.
¿Por qué se creó el proceso administrativo?
La naturaleza del proceso administrativo se encuentra en su razón de ser, es decir, el proceso nace como una necesidad de explicar y estructurar toda una función administrativa que tiene como objetivo coordinar las demás funciones de la organización.
¿Cuál fue el origen del proceso administrativo?
El origen del proceso administrativo se lo debemos a Henry Fayol. Hacia el año 1916, tras 50 años como gerente de una empresa minera, Fayol publicó su libro «Administration Industrielle et Générale». En español sería algo parecido a «Administración Industrial y General».
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo Según Koontz y O'donnell?
Según Koontz y Weihrich (2002) el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que im- plican relaciones humanas y tiempo.
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativos según los autores clasicos como Neoclasicos?
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
¿Qué es el proceso administrativo según autores PDF?
El proceso administrativo es la relación de funciones que buscan aprovechar al máximo cada recurso de una empresa de forma correcta, rápida y eficaz.
¿Qué es el proceso administrativo?
En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores.
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
En la definición, hemos dicho que el proceso administrativo está formado por una serie de etapas: planificación, organización, dirección y control. En este apartado las desarrollaremos y las explicaremos. Claro que, en primer lugar, conviene saber cómo se separan estas dos fases:
¿Quién es el creador del proceso administrativo?
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4 etapas de las que se que compone el proceso administrativo:
¿Qué es la fase mecánica del proceso?
Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la planificación y la organización. Podríamos decir que es una parte estática del proceso.
¿Qué es el proceso administrativo en una empresa?
El proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la gerencia de una compañía. Supone la hoja de ruta a seguir durante un determinado periodo, para poder alcanzar los objetivos establecidos por la dirección.
¿Cuántos principios tiene la administración?
No obstante, cabe mencionar, que lo más reconocido de todo su trabajo, son sus principios. En concreto 14 principios para la correcta administración.
¿Qué es la organización de un proyecto?
Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
¿Que es la escuela del proceso administrativo?
Escuela del Proceso Administrativo También llamada escuela Neoclásica, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial. Para los neoclásicos, “La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.….
¿Qué es la planeación en la administración?
Para especificar más de lo que es la planeación podemos decir que se refiere a las acciones llevadas a cabo para realizar planes y proyectos de diferente clase.
¿Qué es la determinación de cursos?
Determinación de los cursos o alternativas: consiste en buscar el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.
¿Qué es una política en la toma de decisiones?
Las políticas son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
¿Qué es la auditoría interna en una empresa de muebles?
Implantación y desarrollo de auditoría interna en una empresa de muebles, es un trabajo que se realizó con el propósito de investigar, estudiar, analizar y dar a conocer conceptos, antecedentes, criterios, normas, técnicas y procedimientos de auditoría aplicables en la auditoría interna a una organización empresarial de comercialización de muebles. La importancia del estudio del tema se debe a que existen en el campo de trabajo diferencias de criterio e interpretaciones en ocasiones convencionales, en lo….
¿Qué es la administración para Fayol?
Para responder qué es la administración para Fayol, su mismo modelo administrativo de nos indica que se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos y principios que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que la de Frederick Winslow Taylor , cumple con otras funciones que inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa y sus funciones.
¿Qué es una función administrativa?
Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
¿Qué es la autoridad y la responsabilidad?
Autoridad y responsabilidad: El gerente es la Autoridad es el derecho de dar Órdenes y el poder de esperar obediencia de los Empleados; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
¿Quién es el fundador de la escuela clásica de administración?
En efecto respondida anteriormente qué es la administración para Fayol, es necesario asegurar que es el único fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:
¿Quién propuso los 14 principios de la administración?
Desde que Henri Fayol propuso estos 14 principios de la administración, ha pasado más de un siglo. Así pues, muchos expertos en gestión empresarial y de equipos, aluden a que algunos de estos principios deben ser revisados.
¿Cuántos principios tiene la administración?
Los 14 principios de la administración son un conjunto de normas que Henri Fayol estableció para que el proceso administrativo se llevará a cabo de la forma más efectiva.
¿Qué es la jerarquía en la organización?
La autoridad va desde arriba hacia abajo. Es decir, se trata de un tipo de organizaciones con un organigrama vertical en el que hay distintos niveles de mando.
¿Qué es la unidad de mando?
Unidad de mando. Un empleado recibe órdenes de un único superior. La importancia de este principio recae en que su ausencia podría afectar negativamente a otros principios como el de autoridad o disciplina.
¿Qué es el proceso administrativo?
Los autores del proceso administrativo ven la administración a través del prisma que representan las tareas de quienes llevan a cabo esta función en las organizaciones, sean estas públicas o privadas. Es decir, lo que hace quien administra se convierte en las funciones del proceso administrativo que, se considera como un mecanismo universal que puede ser aplicado en cualquier tipo de organización y en todos los niveles.
¿Quién es el autor de la teoría administrativa?
Su origen se confiere a Henri Fayol, ingeniero francés, quien propuso las funciones que lo integran y sus relaciones.
¿Qué es la organización en la economía?
Organización. Es el proceso mediante el cual son creadas y mantenidas las condiciones necesarias para alcanzar los objetivos económicos de forma efectiva. Dichas condiciones tienen que ver principalmente con la motivación, la estructura organizacional y los procedimientos.
¿Qué es el control en una empresa?
Control. Regula las actividades del negocio de acuerdo con lo requerido en el plan. Se asegura de que el desempeño sea apropiado, coordina esfuerzos y remueve interferencias.
¿Quién descubrió la función de la administración?
Urwick, autor británico, en “ The function of administration ” (1934) se adhirió a las funciones descritas originalmente por Fayol, aunque hizo una división en la función de previsión asimilándola a las tareas de pronosticar y planear.
¿Qué es el staffing?
S – Staffing. Integrar. Incorporar personas, conformar equipos de trabajo, preparar y entrenar al personal, así como proveer y mantener buenas condiciones de trabajo.
¿Cuáles son los dos tipos de organización según Fayol?
Fayol divide en dos a la organización; el organismo material (materias primas, herramientas y capital) y el organismo social (personal).
¿Qué es coordinar en una empresa?
Coordinar es armonizar todas las actividades de una empresa con el objetivo de facilitar el su funcionamiento y el logro del éxito.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN VARIOS AUTORES
En primer lugar, la naturaleza del proceso administrativo se basa en su universalidad, orden, flexibilidad, efectividad y disciplina con que se realiza cada una de las etapas o fases del mismo; es decir, los gerentes pueden aplicarlo sin importar el tipo de empresa, y en cualquier nivel de la organización, directivo o de supervisión.
Henry Fayol
Sostiene que el acto de administrar implica planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Funciones que a su vez engloban los elementos de la administración (planeación, organización, dirección, coordinación y control).
Harold Koontz
Lo define como un enfoque operacional generado para desarrollar la ciencia y la teoría con aplicación práctica en la administración. Sus elementos son los siguientes:
David R. Hampton
Lo entiende como un proceso gerencial que, cuando se ejecuta debidamente, favorece la eficacia y eficiencia de la organización. Presenta los siguientes elementos:
Stephen P. Robbins
Lo comprende como un proceso (método sistemático para manejar actividades) en el cual todos los gerentes o administradores deben realizar las siguientes actividades interrelacionadas para alcanzar los objetivos:
Agustín Reyes Ponce
Su modelo contiene seis elementos, cada uno de los cuales responde a una pregunta concreta: qué puede hacerse, qué se va a hacer, cómo se va a hacer, con qué se va a hacer, se ha hecho, cómo se ha realizado.
José Antonio Fernández Arena
Lo concibe como un proceso racional de trabajo en donde se deben tomar en cuenta tres aspectos fundamentales: pensar en lo que se va a hacer, llevarlo a la práctica, medir y comparar los resultados. Acciones que se concretan en estos elementos:
¿Quién Fue Henri Fayol?
- Fundador de la teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empres…
Funciones Básicas de La Empresa
- Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y pr…
Principios Generales de La Administración
- División del trabajo:En todo trabajo que comprenda un número más o menos considerable de personas y exija capacidades de diversos tipos, es posible aplicar la especialización, es decir, su división. Con la división del trabajo, el trabajador, acostumbrado a realizar una actividad de principio a fin, únicamente efectuará parte de ésta, las demás partes serán asignadas a otros co…