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kpi rotación de inventario

by Nyah Wunsch Published 3 years ago Updated 2 years ago

El KPI de rotación de inventarios es el indicador de rendimiento que monitorea el stock y evalúa la disponibilidad del mismo a partir de la correcta clasificación de la mercancía en el almacén por su nivel de demanda.

El KPI de rotación de inventarios es el indicador de rendimiento que monitorea el stock y evalúa la disponibilidad del mismo a partir de la correcta clasificación de la mercancía en el almacén por su nivel de demanda.

Full Answer

¿Qué es un KPI de inventario?

¿Qué es un KPI de inventario? En la gestión de inventario, un indicador de rendimiento (KPI, por las siglas en inglés de Key Performance Indicator) es una métrica que ayuda a monitorizar el stock, la entrada y salida de productos y la disponibilidad de inventario.

¿Cómo calcular la rotación de inventarios?

La forma ideal de cómo calcular la rotación de inventarios es planteando un ejemplo de rotación de inventarios, un ejercicio de cálculo en el cual se aplique la fórmula de rotación de inventarios, como se describe en el siguiente ejemplo: Valor por ventas en 2021= $80.000.00.

¿Qué es el KPI de inventario en un almacén e-commerce?

Este KPI de inventario, especialmente crítico en un almacén e-commerce por la elevada competitividad del sector y sus márgenes de beneficio tan estrechos, se acostumbra a calcular cada mes y ayuda a detectar tendencias de demanda de pedidos o cambios de rotación de productos.

¿Qué es la tasa de rotación de inventario?

Tasa de rotación de inventario La rotación de inventario, o rotación de existencias, es un indicador que mide la velocidad con la que se repone el stock en un periodo determinado de tiempo. En otras palabras, muestra cuántas veces ha pasado un artículo por todo el proceso de negocio, es decir, la venta, la entrega y el cobro del pedido.

¿Cuáles son los KPI de inventarios?

Un KPI de inventario es un indicador de rendimiento orientado a la gestión de stock en el almacén. Las instalaciones que tienen identificadas estas métricas pueden garantizar un control eficiente del inventario y de las entradas y salidas de mercancía.

¿Cómo se calcula rotación de inventario?

Existe una fórmula matemática para calcular el índice de la rotación del inventario. El cálculo se realiza a partir del importe total de los productos vendidos a precio de coste es decir, al precio que se compran los productos al proveedor. Este se divide entre el valor promedio de las existencias del almacén.

¿Cómo hacer un KPI de inventario?

El cálculo a realizar es el siguiente: (cantidad media almacenada / capacidad del almacén en cantidad) x 100. El objetivo de este KPI es ayudar al gestor de inventario a evaluar el espacio restante para incorporar nuevos productos al stock.

¿Qué significa el índice de rotación de inventario?

La rotación de existencias hace referencia al número de veces que necesita ser repuesto el inventario del depósito en un período de tiempo, normalmente un año. Conocer este índice en la empresa es de vital importancia, ya que ayuda a controlar los riesgos asociados a una mala gestión de stock.

¿Cómo hacer una rotación de inventario en Excel?

Así, imaginando que tenemos el valor para el precio de coste en la celda A2, el número de artículos vendidos en B2 y el valor promedio de existencias en C2, la fórmula para averiguar al índice de rotación sería =A2*B2/C2.

¿Cómo se calcula el inventario?

Cómo calcular la rotación de inventarios Para calcularla, basta sumar la totalidad de los productos vendidos en un determinado período y dividir por el promedio de esa mercadería disponible en inventario a lo largo de ese tiempo.

¿Qué es un KPI y ejemplos?

KPI son las siglas de Key Performance Indicators, que puede traducirse al castellano como “Indicadores Clave de Desempeño”. Estos indicadores se componen de variables, factores o unidades de medida que sirven para generar estrategias dentro de los departamentos de una empresa.

¿Qué es el KPI y cómo se calcula?

Fórmulas de KPIs de ventas: tasa de conversión Para calcular este KPI de ventas debes dividir el número de pedidos entre el número de oportunidades generadas. La cifra obtenida se multiplica por 100 y este resultado es la tasa de conversión expresada en porcentaje.

¿Qué indicadores se utilizan en almacén e inventarios?

Principales indicadores para medir la gestión logística del almacénTiempo de inventariado de mercancías recibidas. ... Número de pedidos recibidos por hora. ... Número de pedidos recepcionados por hora. ... Número de recepciones completas por proveedor y día. ... Entregas de proveedores a tiempo por día.

¿Qué es rotación de inventario y ejemplo?

Se obtiene al dividir el consumo (venta, expediciones…), durante un período, entre el valor del inventario medio, de ese mismo período. Por ejemplo, si un vendedor de coches mantiene de media 10 coches en exposición en su tienda y al año vende un total de 150 vehículos, su stock tiene una rotación de 15.

¿Qué significa que la rotación de inventario sea negativa?

El inventario negativo significa que su sistema de planificación de reposición está utilizando datos no válidos y que se producen recomendaciones incorrectas de reaprovisionamiento, además su sistema de gestión de costes no tiene ninguna posibilidad de reflejar el inventario exacto y por lo tanto su valoración de ...

¿Cómo interpretar los días de inventario?

Los días en inventario representan la cantidad total de días que tarda la empresa en vender el inventario promedio. Además determina la cantidad de días para los cuales es suficiente el inventario actual. Las empresas utilizan este indicador para evaluar su eficiencia en cuanto al uso del inventario.

La importancia de la gestion de inventario

Un proceso eficaz de gestion de inventario es esencial para que las empresas garanticen que sus procesos internos sean rentables y rentables.

10 KPI clave de inventario que deben conocer

Al considerar los KPI relevantes para realizar un seguimiento para la gestion del inventario, las empresas deben tener en cuenta las siguientes metricas esenciales. 1.

Fiabilidad de la entrega

El objetivo logístico de una empresa consiste en entregar las cosas a tiempo. Por esta razón, la fiabilidad de entrega al cliente es algo que tiene que ser medido. Lamentablemente esto no puede ser medido directamente. Por esta razón, se necesitan los siguientes indicadores para obtener esta información.

Nivel de inventario

Si conocemos la estrategia de inventario y los parámetros correspondientes, se podrá calcular el inventario requerido. Saber cuánto inventario será necesario para cada producto se expresará en unidades: para el producto X hemos de contar con 400 unidades en inventario.

Quedarse sin inventario

Este refleja el número total de ocasiones en que no se puede realizar una entrega, o se queda sin inventario. El fin de este indicador es señalar si los inventarios han sido calculados de manera correcta.

Uso del stock de seguridad

El hecho de no quedarse nunca sin stock no es necesariamente una buena señal. Por ejemplo, cabe preguntar si no será que tenemos demasiado inventario. Por esta razón es importante saber cuántas veces se recurre al stock de seguridad. De esta manera, si el stock de seguridad nunca se usa, podemos concluir que el inventario es demasiado alto.

Fiabilidad del Proveedor

A la hora de establecer el inventario y nivel de pedido, la fiabilidad del proveedor desempeña un rol fundamental. La fiabilidad de entrega de proveedores puede ser medida de la misma forma que la nuestra. De esta manera, resulta esencial la categoría del producto y clasificar la importancia de los proveedores.

Los 5 mejores KPIS de inventario

Para llevar una óptima gestión en materia de inventario se debe hacer uso de los datos, ya que a través de su análisis se hace posible la mejora de los pronósticos de ventas y a su vez del stock.

1. Demanda de inventario

Este indicador da cuenta del nivel de consumo del producto en un punto de venta. Esto quiere decir que si por ejemplo, la demanda de una chocolatada es de 20 unidades diarias, indica que en una semana deberían venderse 140 (cálculo del número de días de la semana multiplicado por el número de unidades diarias).

2. Rotación de inventario

Este indicador de rendimiento refleja el número de veces que un inventario promedio de un determinado producto es vendido anualmente, permitiendo conocer con que velocidad puede venderse.

3. Días de inventario

Este es otro método muy utilizado y permite determinar en cuantos días el inventario se agotará, produciendo un quiebre de stock, para su cálculo se emplea la siguiente fórmula:

4. Ratio de Sell Through

Esta tasa indica la cantidad de inventario que puede venderse en un período dado y es comúnmente utilizada para la medición de productos estacionales, puesto que ayuda en la planificación de las ventas para que esos productos puedan agotarse antes de que termine su temporada.

5. Pérdidas de inventario

Este indicador da cuenta de las pérdidas monetarias que sufre la empresa como consecuencia de extravíos en el inventario que pueden ir desde productos robados, dañados o vencidos. Para realizar su estimación puede compararse el inventario real vs. el inventario esperado.

Conclusión

Si bien el poder controlar el inventario de una tienda es una tarea complicada, mediante el uso de los KPIS de inventario se hace posible desarrollar un control que permita detectar problemas y tomar medidas a tiempo para una gestión eficiente.

3.- Costos de transporte

Cuanto más tiempo permanezca el inventario en el almacén, más le costará al negocio. Pero es esencial ser capaz de poner un número cuantificable en su lugar como uno de tus KPIs para un almacén.

5. Tasa de retorno

La tasa de retorno es un simple pero vital KPI relacionado con la gestión de cualquier almacén. Como el término sugiere, determina la frecuencia con la que los clientes devuelven los artículos.

7.- Tiempo de espera de la orden

El tiempo de espera de los pedidos es uno de los KPIs para un almacén y se alimenta de la tasa de pedidos atrasados. Es simplemente el tiempo promedio que le toma a los clientes recibir los pedidos una vez que son colocados.

Indicadores de inventario

Comenzaremos con Los KPI de inventario, dando algunas de las métricas de gestión de inventario que se superponen con las métricas de almacén. Consejo profesional: casi todas las empresas hacen estas evaluaciones. Daremos unas fórmulas sencillas para calcular estos indicadores.

Indicadores de recepción

Los KPI de Recepción es lo más importante a tener en cuenta al recibir es que si se hace mal, lentamente o inexactamente. Esto tendrá un efecto dominó y hará que todas las demás partes del inventario o las operaciones de almacén sean más difíciles.

Indicadores de cumplimiento

Se refieren estos indicadores a las metas efectuadas, como las ventas, contrataciones, mercancía almacenada, órdenes entregadas….etc. Este KPI es un buen indicador del rendimiento de su empresa.

Indicadores de seguridad en el almacén

La seguridad primero es una buena metodología a seguir. Si bien la seguridad no necesariamente aumentará los beneficios o la eficiencia, puede reducir costos, crear empleados más felices y fomentar un ambiente de trabajo saludable.

Conclusión

Probablemente no medirá todos los indicadores de rendimiento clave de su almacén. La verdad es que son muchos y los gerentes de almacén encontrarán los mejores que son importantes para sus operaciones, y comprobar los demás trimestral o anualmente.

¿Qué Es La Rotación de Inventarios?

  • Conocida también como tasa de rotación de inventarios, es una política de control de existencias, un indicador que determina el número de veces que se realiza un inventario en un periodo de tiempo determinado, la rapidez con la que se repone el stock en logísticatras la operación de negocio y, como parte de la función de inventario el número de veces en que el inventario se co…
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¿Cómo Calcular La Rotación de Inventarios?

  • Conocer cómo calcular la rotación de inventarios equivale a traducir en cifras claras el movimiento de los productos en stock en un período de tiempo determinado y aportar La fórmula de rotación de inventariosse define como el costo de los productos vendidos en un lapso de tiempo dividido por el promedio que dicha mercancía estuvo disponible en ese mismo lapso. Di…
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Interpretación Del KPI de Rotación de Inventarios

  • El KPI de rotación de inventarioses el indicador de rendimiento que monitorea el stock y evalúa la disponibilidad del mismo a partir de la correcta clasificación de la mercancía en el almacén por su nivel de demanda. Se obtiene en el análisis de fórmulas que se convierten en información útil para el cumplimiento de una de las principales funciones ...
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Ejemplos de Cómo Calcular La Rotación de Inventarios

  • La forma ideal de cómo calcular la rotación de inventarios es planteando un ejemplo de rotación de inventarios, un ejercicio de cálculo en el cual se aplique la fórmula de rotación de inventarios, como se describe en el siguiente ejemplo: 1. Valor por ventas en 2021= $80.000.00. 2. Promedio de inventarios 2021= $20.000.000. 3. Tasa de rotación de inventario= Costo de mercancía vendi…
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¿Cómo Mejorar La Rotación de Inventarios?

  1. Seleccionando acertadamente los proveedores y así mejorar los tiempos de entrega de los suministros.
  2. Produciendo un inventario justo y mejorando los pronósticos de ventas.
  3. Proporcionando soporte digital a la logística de inventarios. El uso de gestores de stock y sistemas WMS para almacenamiento de mercancía agrega eficiencia al control de inventario…
  1. Seleccionando acertadamente los proveedores y así mejorar los tiempos de entrega de los suministros.
  2. Produciendo un inventario justo y mejorando los pronósticos de ventas.
  3. Proporcionando soporte digital a la logística de inventarios. El uso de gestores de stock y sistemas WMS para almacenamiento de mercancía agrega eficiencia al control de inventarioy a su vez optimi...
  4. Utilizando los KPI de rotación de inventarios, lo que  garantiza un control eficiente del inventario y la prevención de eventualidades, como los quiebres de stock.

Fiabilidad de La Entrega

Nivel de Inventario

Quedarse Sin Inventario

Uso Del Stock de Seguridad

Fiabilidad Del Proveedor

¿Con Qué Frecuencia Realizamos Mediciones E Informes?

  • La frecuencia de los informes tiene estricta relación con la velocidad que podemos o debemos reaccionar. La frecuencia más común es una vez por semana. Sin embargo es importante tener claro que los KPI para la gestión de inventariotienen un carácter de largo plazo. Por esta razón no se debe sobre reaccionar ante resultados de un solo informe. Despu...
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