Ejemplo de protocolo Familiar Cedido por una Familia Empresarial Madrileña PREÁMBULO Título I. Miembros del Grupo Familiar Título II. Breve historia de la empresa “X”
¿Cómo elaborar un documento de Protocolo Familiar?
El Real Decreto de Protocolo Familiar ( Real Decreto 171/2007 de 9 de febrero) determina que al elaborar un documento de este tipo hay que tener presente que debe recoger y especificar los siguientes puntos y aspectos: Prólogo. En él se define quién participa en la empresa, qué objetivo tiene la misma y cuáles son los valores que la definen.
¿Qué es el Primer Protocolo Familiar?
Los firmantes de este primer Protocolo Familiar son conscientes de que, a partir de él, sus relaciones mutuas inician una etapa mas reflexiva y formalizada, compatible con el clima de confianza y de respeto que hasta el presente han caracterizado sus vínculos. Titulo II. Breve historia de la empresa "X" Título III. Definiciones Título IV.
¿Cuáles son las funciones de un protocolo familiar?
Sus funciones esenciales son la aplicación y desarrollo del Protocolo familiar, proponiendo las modificaciones y actuaciones necesarias y participar, en su caso, en el Consejo de Administración de la Holding Patrimonial Familiar.
¿Cuáles son las recomendaciones del Protocolo Familiar?
En este sentido, las recomendaciones del protocolo se dirigen a evitar la fragmentación de la empresa y a favorecer la continuidad de la misma en el seno familiar. Por tanto, el protocolo familiar puede limitar, en cierta medida, el modo en que los miembros de la familia disponen de los derechos atinentes a la empresa familiar.
¿Cómo se hace un protocolo de familia?
Pautas para redactar el Protocolo FamiliarIntroducción. - Enunciado del propósito y compromiso. - Fundamento o “precepto” Valores que la familia quiere fomentar. ... Constitución. - Directrices de participación en la empresa y en la familia. Preparación. Salidas. ... Agenda familiar. Asuntos. Programa y lugar.
¿Qué es el protocolo familiar y porque es importante y necesario para las empresas familiares?
El Protocolo Familiar es un acuerdo entre familiares socios de una empresa (tanto actuales como previsibles en el futuro) que sirve para regular la organización y gestión de la misma, establecer las relaciones entre la familia, la empresa y sus propietarios.
¿Cómo hacer un plan de sucesión en las empresas familiares?
El plan debe contener las líneas de acción para tres aspectos relevantes en la sucesión: preparar a la empresa y a la familia, preparar al o a los candidatos sucesores y preparar las actividades del líder actual durante el proceso y una vez que se retire.
¿Qué es un protocolo de sucesión?
El Protocolo familiar (plan de relevo generacional, family constitution o protocolo de sucesión de la empresa familiar), como pacto parasocial, es un instrumento específico de la empresa familiar para regular todos aquellos aspectos que faciliten su continuidad, anticipándose a las eventuales discrepancias que puedan ...
¿Qué es un protocolo familiar y para qué sirve?
El Protocolo de Familia es un documento que suscriben los familiares socios de una sociedad de manera preventiva (antes que se presente cualquier conflicto), a través del cual fijan las reglas que regirán el manejo y administración del negocio familiar.
¿Qué es el protocolo de la empresa familiar?
El Protocolo de la Empresa Familiar es una herramienta cuyo objetivo primordial es regular las relaciones empresariales, económicas y profesionales entre los miembros de una familia empresaria, mediante un compromiso obtenido por consenso.
¿Cómo se hace un plan de sucesión?
Los pasos para un adecuado diseño de planes de sucesión son los siguientes:Diseño de los perfiles basados en competencias. Debemos iniciar por el diseño del catálogo de competencias de la organización. ... Diseño de la herramienta de evaluación. ... Análisis de los candidatos a sucesión. ... Comunicar la decisión.
¿Cómo realizar un plan de sucesión?
Según el ejecutivo, es importante basarse en estos puntos:Contemplar en todo momento la estrategia de la organización.Considerar las necesidades del nuevo trabajador con la estrategia de la empresa.Conservar una visión exacta de la cartera de talento.El plan debe funcionar a mediano y largo plazo.More items...•
¿Cómo se desarrolla un plan de sucesión?
Sin embargo, muchas empresas se olvidan de un aspecto esencial para garantizar su operatividad a largo plazo: disponer de un buen plan de sucesión....7.1 Reconocer puestos críticos.7.2 Identificar los perfiles deseados.7.3 Previsión de bajas.7.4 Evaluación de los empleados.7.5 Implicación del equipo directivo.
¿Qué es el concepto de protocolo?
El protocolo es el conjunto de reglas que, ya sea por norma o por costumbre, se establecen para actos oficiales o solemnes, ceremonias y otros eventos. El protocolo, por tanto, son las instrucciones, o recomendaciones, que deben seguir aquellos asistentes que acudan a un evento formal.
¿Qué contenido tiene el Protocolo Familiar?
El objetivo de los firmantes es dar a este primer Protocolo Familiar un contenido constituyente y contractual que recoja el compromiso común de todos ellos sobre aspectos fundamentales. De acuerdo a este carácter, los aspectos más específicos de cada circunstancia que pueda acontecer en la practica diaria y que no estén regulados en el Protocolo Familiar, deberán resolverse a la luz de las pautas y principios que en él se hayan establecido.
¿Qué rentas quedan desafectadas del Protocolo Familiar?
1.11 Excepcionalmente, quedaran desafectados de las normas del Protocolo Familiar los dividendos, devoluciones de capital u otras rentas que la Empresa distribuya a los miembros del Grupo Familiar, salvo cuando la Junta de Socios expresamente decida afectarlos.
¿Cómo se modificarán las normas?
Las normas se modificarán o actualizarán atendiendo a la experiencia que resulte de su aplicación concreta, por voluntad expresada de la Familia y siguiendo el mecanismo previsto en este documento. Incorporando otras normas que resuelvan situaciones nuevas o no previstas, que vayan apareciendo como consecuencia del desarrollo natural de la Familia o de la Empresa y de la necesidad de adaptar cualquiera de ambas a las exigencias y circunstancias del momento.
¿Cómo se forma la cultura familiar?
3.2 La cultura familiar se forma mediante el diálogo y el debate interno, analizando experiencias propias y ajenas, constituyendo la tabla de valores comunes y dejando opinar a todos los integrantes de la Familia. En los foros familiares y societarios la opinión de los miembros de mayor edad se tendrá siempre en cuenta con la importancia, consideración y respeto que se merecen.
¿Cuál es la misión de un Consejo de Familia?
4.1 Misión. Se crea el Consejo de Familia con la misión principal de cuidar y asegurar la buena convivencia familiar y la aplicación de los principios y normas del Protocolo Familiar.
¿Quién puede ser acompañante?
Los Cabeza de Rama Familiar podrán ir acompañados, cada uno, por una persona de la Familia que elijan entre los requisitos que en el siguiente apartado se indican. Los Cabeza de Rama Familiar formarán parte del Consejo, en tanto ostenten tal condición (a diferencia de los acompañantes que ejercerán mientras lo disponga el Cabeza de Rama Familiar que los hubiera designado).
¿Que es un protocolo familiar?
EL PROTOCOLO FAMILIAR es una declaración de intenciones, consensuada por todos los miembros de la familia, que busca la continuidad exitosa de la empresa familiar regulando la unidad y dedicación de los miembros de la familia en la actividad empresarial de la misma. Supone, en consecuencia, un compromiso moral de todos los miembros del grupo familiar por mantener una línea de acción concreta: -
¿Qué es un Consejo de Familia?
Consejo de Familia: Máximo órgano de gobierno del protocolo familiar, está integrado por los miembros significativos de la familia, pertenecientes a todas las ramas familiares, que por su autoridad moral, por su edad o por su propiedad se estime conveniente . Sus funciones esenciales son la aplicación y desarrollo del Protocolo familiar, proponiendo las modificaciones y actuaciones necesarias y participar, en su caso, en el Consejo de Administración de la Holding Patrimonial Familiar.
¿Que es deseo de la familia?
que es deseo de la familia se sometan a una dirección única y subordinada a través de lo que denominamos HOLDING FAMILIAR que permitirá diversificar en distintas sociedades las actividades empresariales del Grupo, acogerse, en su caso, al régimen de tributación consolidada, participar con socios-ajenos al círculo familiar sin que ninguna de las participadas pierda el carácter de sociedad familiar cerrada. La sociedad familiar de tipo Holding Patrimonial permitirá el crecimiento del grupo empresarial familiar y goza de ventajas: -
¿Qué es una asamblea familiar?
Asamblea Familiar o Junta de Familia: Integrada por todos los miembros de la familia y cuya reunión es para recibir información sobre la empresa familiar, sobre el Protocolo familiar y aquello que se tenga por conveniente por afectar a la mayoría de la familia.
¿Qué es un comite de arbitraje familiar?
Comité de Arbitraje: sus funciones son esencialmente de mediación y de arbitraje para intentar desactivar los conflictos entre miembros de la familia. Puede acudir a la designación de un tercero (profesional de reconocido prestigio) como árbitro en orden a la realización de arbitrajes de derecho o de equidad.
¿Qué es un técnico independiente?
Técnico Independiente: persona física o jurídica con reconocida experiencia profesional cuya misión es determinar, a propuesta de la familia, y utilizando los métodos que crea por conveniente, el valor de la o las Sociedades.
INFORMACIN REAL FACILITADA POR ANTONIO GRANDO
I. INDICE II. INTRODUCCIN III. OBJETIVOS DEL GRUPO FAMILIAR Lmite de endeudamiento IV. FINALIDAD Y PRINCIPIOS GENERALES Valores y misin del Protocolo familiar. V. LA FAMILIA Y LA EMPRESA A. Principios generales B. Requisitos de incorporacin y proceso de seleccin y salida de la empresa familiar. C. Remuneracin de los miembros de la familia. D.
XII. NOTA COMPLEMENTARIA AL PROTOCOLO
fII. INTRODUCCIN. EL PROTOCOLO FAMILIAR es una declaracin de intenciones, consensuada por todos los miembros de la familia, que busca la continuidad exitosa de la empresa familiar regulando la unidad y dedicacin de los miembros de la familia en la actividad empresarial de la misma.
fIII. OBJETIVOS DEL GRUPO FAMILIAR
Todos los miembros del Grupo Familiar se sienten orgullosos del desarrollo empresarial realizado hasta el momento actual, caracterizado por: Calidad de servicio al cliente, con una atencin a la mejora permanente, y de los procesos internos de trabajo.
Consejo de Familia: Mximo rgano de gobierno del protocolo familiar, est
integrado por los miembros significativos de la familia, pertenecientes a todas las ramas familiares, que por su autoridad moral, por su edad o por su propiedad se estime conveniente.
fComit de Arbitraje: sus funciones son esencialmente de mediacin y de arbitraje
para intentar desactivar los conflictos entre miembros de la familia. Puede acudir a la designacin de un tercero (profesional de reconocido prestigio) como rbitro en orden a la realizacin de arbitrajes de derecho o de equidad.
fIV. FINALIDAD Y PRINCIPIOS GENERALES
La elaboracin del Protocolo Familiar, destinado a recoger los principios fundamentales reguladores de las relaciones entre la familia o familias propietarias y la empresa familiar, y el compromiso de cumplimiento que adquieren los firmantes, persigue asegurar la garanta de continuidad futura de la Empresa propiedad de la ............., con una clara delimitacin de sus derechos y deberes tanto por su condicin de accionistas como, en su caso, por la de empleados o miembros de los rganos de direccin o gestin.
fVII. RGANOS DE GOBIERNO
A.- CONSEJO DE ADMINISTRACIN 1.1. Tiene como principal misin tutelar y proteger los intereses de la Sociedad y de todos los accionistas, siendo el mximo rgano de gobierno de la Empresa. Reconocindose en todo caso, el derecho de representacin proporcional de los socios en el Consejo de Administracin.
¿Qué es el protocolo familiar?
Tal y como hemos señalado en repetidas ocasiones a lo largo de los epígrafes anteriores, el protocolo familiar es un conjunto de pactos suscritos por los socios entre sí o con terceros con los que guardan vínculos familiares, que afectan a una sociedad, con el fin de establecer las reglas que han de regir la relación entre la familia y la empresa. Por tanto, según lo dispuesto en el artículo 1257 del CC, el protocolo familiar produce su eficacia y, en consecuencia, incide, sobre las relaciones entre los miembros de la familia empresaria.
¿Qué es la asamblea familiar?
Se trata de un órgano con mayor peso en el plano organizacional familiar que en el corporativo. Esto se debe a que pueden integrarlo familiares que no sean socios y, en cambio, no pueden integrarlo socios que no sean familiares. De hecho, generalmente la Asamblea Familiar está compuesta por todos los miembros de la familia, incluyendo a los cónyuges y parejas de hecho consolidadas y a los hijos e hijas de 16 o más años, independientemente de que no trabajen en la empresa o no tengan participación alguna en el capital social.
¿Cómo evitar que el capital social sea de una persona no familiar?
A la luz de lo expuesto, una forma muy común para evitar que el capital social de la empresa vaya a parar a manos de personas que no formen parte de la familia por consanguinidad, es el otorgamiento de capitulaciones matrimoniales.
¿Qué son los pactos parasociales?
Ello resulta claro pues los pactos parasociales, extraestatutarios o también conocidos como pactos de socios hacen referencia a “ los convenios celebrados entre algunos o todos los socios de una sociedad anónima o limitada con el fin de completar, concretar o modificar, en sus relaciones internas, las reglas legales y estatutarias que las rigen ” [5]. O, dicho con otras palabras, los pactos parasociales son acuerdos de voluntades entre accionistas o socios de una compañía que tienen, como objetivo, regular el devenir de la misma, ahondando más en la configuración consensual de la sociedad, yendo más allá́ de los estatutos sociales de la misma.
¿Qué es el gobierno familiar?
El gobierno familiar puede definirse como el sistema formado por las relaciones entre los miembros de una familia que tiene el control político y, en la mayoría de los casos, de la gestión de una empresa, y los diferentes mecanismos creados para la consecución, entre otros, de los siguientes objetivos [13]:
¿Qué es la publicacion de pactos parasociales?
La obligación de publicar los pactos parasociales en sede de sociedades cotizadas tiene por objeto dar a conocer determinados pactos que puedan incidir por su contenido en la estructura de control de las sociedades cotizadas o en la liquidez de los valores [26].
¿Qué son las capitulaciones matrimoniales?
Las capitulaciones matrimoniales se regulan en los artículos 1315 y 1325-1335 del CC, y se definen como un negocio jurídico de familia, de naturaleza contractual, mediante el cual los otorgantes pueden estipular, modificar o sustituir el régimen económico de su matrimonio, así como establecer cuantas disposiciones particulares estimen convenientes, con el fin de moldear, de forma acorde con sus intereses concretos, el régimen general que hayan escogido o que, a falta de elección expresa, les sea aplicable según su vecindad civil, así como cualquier otra disposición que los cónyuges o futuros contrayentes estimen oportuno incorporar [9].
¿Qué es un protocolo familiar?
El Protocolo Familiar es la herramienta/documento que regula todos los aspectos relacionados con la continuidad de la empresa familiar. Sirve para anticiparse a los posibles problemas futuros que pueden surgir entre la familia y el negocio; y para dar directrices, aceptadas por todos, para resolverlos.
¿Qué documentos se deben incorporar al protocolo?
Por ejemplo: copias de escrituras de constitución, de capitulaciones o de testamentos; memorias de gestión; organigramas; estados contables aceptados; valoraciones del patrimonio empresarial y familiar relacionado con la empresa…
¿Qué son los valores corporativos ejemplos?
Ejemplos de valores corporativos son: el estándar de calidad del producto y del servicio ofrecido a los clientes; la búsqueda de mejora continua y de atención al mercado; la búsqueda de la excelencia tanto en el equipo humano como en los productos; los valores proyectados por la marca (modernidad, innovación…) y por el apellido familiar identificado con la misma …
Contenido Básico Del Protocolo Familiar
Incidencias Del Protocolo Familiar
- a) Incidencia en las relaciones familiares
Tal y como hemos señalado en repetidas ocasiones a lo largo de los epígrafes anteriores, el protocolo familiar es un conjunto de pactos suscritos por los socios entre sí o con terceros con los que guardan vínculos familiares, que afectan a una sociedad, con el fin de establecer las regl… - b) Incidencia en el régimen económico matrimonial
Una de las finalidades fundamentales del protocolo familiar es mantener el capital social de la empresa familiar, esto es, las acciones o participaciones sociales de la compañía, en el seno de la familia consanguínea. A la luz de lo expuesto, una forma muy común para evitar que el capital s…
El Gobierno Familiar
- El gobierno familiar puede definirse como el sistema formado por las relaciones entre los miembros de una familia que tiene el control político y, en la mayoría de los casos, de la gestión de una empresa, y los diferentes mecanismos creados para la consecución, entre otros, de los siguientes objetivos: Definir y materializar la misiónque desde el punto de vista de la familia tien…
La Publicidad de Los Protocolos Familiares
- Como hemos visto al analizar la naturaleza jurídica del protocolo familiar, resulta evidente que los protocolos se encuadran claramente en la figura de los pactos parasociales o pactos de socios y, como es sabido, los principales problemas que pueden plantear los contratos de socios son los de su validez y eficacia. En efecto, desde un punto de vista eminentemente práctico, estos aspe…
A Modo de Conclusión
- A la luz de lo expuesto, podemos concluirlo siguiente: Aun siendo fundamentales para cualquier economía en términos de PIB, así como de empleo, las empresas familiares presentan altas tasas de mortalidad, en la mayoría de los casos fruto del conflictoen la sucesión del negocio familiar. En consecuencia, el éxito y continuidad de la empresa familiar y la unión y felicidad de la familia …
Bonus Track: 2 Modelos Gratis
- Por último, y como os prometimos al principio de este post, os dejamos a continuación dos modelos que os pueden ser de utilidad para preparar vuestro propio protocolo familiar.